Ofrecemos una amplia gama de simuladores, de menor a mayor nivel de dificultad, cubriendo las diferentes temáticas relevantes en la formación empresarial mediante una experiencia de gestión realista.
Plataforma inteligente de simulación de negocios que contempla análisis y métricas de actividades del alumno y del profesor. Evalúa cuantitativa y cualitativamente la experiencia de los usuarios utilizando inteligencia artificial.
Disponemos de un servicio de soporte continuo a profesores y alumnos. El nivel del servicio de soporte es personalizado y implica la formación continua de profesores y coordinadores.
Realizamos desarrollos a medida para empresas y centros de formación. Disponemos de una metodología propia para el desarrollo de sistemas expertos de negocio que se pueden aplicar a acciones formativas o a procesos de soporte para la toma de decisiones empresarial.
El Reto CompanyGame ha generado un espacio donde más de 250 universidades se encuentra anualmente. Competiciones del mismo estilo se han desarrollado en España, Colombia, Ecuador-Perú o México.
Desarrollamos soluciones de formación, marketing, comunicación interna y captación de talento basadas en la gamificación y a medida de las necesidades de empresas y universidades.
El propósito de los Simposios organizados por CompanyGame tienen como objetivo poner en común experiencias de aplicación de los simuladores de negocio en diferentes contextos e identificar aportes que pueda realizar la simulación de negocios para superar los desafíos que afrontan las universidades. Los Simposios Iberoamericanos permitirán compartir retos con otros colegas de diferentes casas de estudio y generar líneas de colaboración e investigación.
En el actual escenario económico-social, el rol transformador que corresponde a la Universidad en la sociedad es más necesario que nunca. Es por esta razón que los simposios crean un espacio de diálogo y reflexión entre los principales referentes en la materia. CompanyGame organiza un simposio por año, los cuales se realizan en diferentes ciudades de Iberoamérica. Para conocer más del último simposio puedes ver las actividades que se llevaron a cabo desde la web del último Simposio realizado en Madrid en Octubre de 2019 o en el siguiente documento PDF
La Gamificación integra conocimientos, práctica y habilidades, permitiendo la evaluación integral de las áreas de talento de cada persona.
Detectar, captar y retener el talento es vital para las empresas. La gamificación es una forma innovadora y eficaz de crear interés y poner en práctica el talento de cada persona.
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Comunica tu propuesta de valor de forma atractiva e innovadora y obtén información de las personas interesadas en tu oferta educativa.
La Gamificación como herramienta de marketing transmite la propuesta de valor educativa de forma innovadora, multiplicando el alcance del mensaje a través de las redes sociales y recopilando gran cantidad de información sobre cada usuario.
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Conecta con tu público objetivo, aumenta el conocimiento de tu marca, producto o servicio a través de las dinámicas de juego y convierte tu mensaje en una experiencia.
La gamificación convierte al consumidor en parte activa de las campañas de comunicación, logrando así un proceso bidireccional en el que las respuestas son inmediatas y en el que la difusión se multiplica gracias a la viralidad.
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Logra el compromiso de tu equipo con la cultura, valores y objetivos de tu empresa e impulsa la participación en los procesos de mejora.
La gamificación transforma la comunicación interna de la empresa en un proceso participativo que potencia el espíritu de equipo y el compromiso de cada persona con los resultados de la empresa.
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La plataforma CompanyGame permite gestionar de forma integral el proceso de gamificación y recopilar información individualizada sobre los usuarios, facilitando la optimización de las acciones de formación, comunicación y marketing.
La capacidad de análisis y evaluación de la Plataforma permite recoger una amplia variedad de información sobre la actividad e intereses de los usuarios, lo que facilita la gestión de los contenidos formativos y la personalización de futuras acciones de promoción y comunicación.
Creados para diferentes niveles y modalidades de juego, y enfocados en diferentes industrias.
Los Simuladores se encuentran clasificados en categorías todos con una visión integral del negocio. Las 6 categorías son: Negocios y Administración, Marketing, Hotelería y Servicios, Finanzas y Banca, Emprendimiento e Internacionalización.
Cada simulador se centra en un sector o industria (textil, alimenticio, bebidas, tecnológico, banca, servicios, hotelería, gran consumo).
Cada simulador esta desarrollado en un entorno empresarial concreto. Dependiendo de las distintas áreas de decisión y procesos empresariales incluidos en el modelo de simulación los simuladores de CompanyGame son utilizados en más de una temática.
T-shirt ha sido diseñado pensando en alumnos sin conocimientos previos de la gestión empresarial y que desean “jugar” en el mundo de los negocios.
¡Eres el nuevo Asesor Empresarial de T-Shirt!
El alumno tendrá la oportunidad de asesorar a Adam Keller, sufero que lleva en el mundo del surf más de 10 años participando en campeonatos internacionales. Hace dos años empezó a diseñar camisetas para amigos y conocidos y, debido al éxito obtenido, decidió montar su propio negocio.
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SunnyDay ha sido diseñado pensando en alumnos con conocimientos elementales sobre la gestión empresarial y que desean conocer algunos conceptos y herramientas básicas del mundo de los negocios.
La empresa SunnyDay lleva fabricando y vendiendo gafas a la última moda desde hace dos años. El mercado ha recibido muy bien los nuevos diseños, por lo que ahora se plantea un objetivo más grande: ¡queremos crecer y ser el líder del mercado!
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Energy&co ha sido concebido como un simulador que permite repasar los conceptos principales de las asignaturas del primer curso de Administración y Dirección de Empresas, y aplicarlos posteriormente en un entorno de simulación realista.
El participante se familiarizará con el proceso de toma de decisiones gestionando su propio negocio, donde pasará por los departamentos de Producción, Marketing, Recursos Humanos y Finanzas.
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Business21 reproduce el escenario competitivo de cinco compañías de tecnología del hogar ubicadas en diferentes zonas geográficas a nivel internacional. Las compañías producen y comercializan reproductores multimedia, televisores y HomeCinema.
El simulador permite comprender las implicaciones del proceso de globalización sobre los diferentes eslabones de la cadena de valor (organización, financiación, innovación, producción, marketing).
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BusinessGlobal reproduce el escenario competitivo de cinco compañías de tecnología del hogar que deben competir entre sí. Las compañías producen y comercializan tres líneas de producto: alta tecnología personal, pequeño electrodoméstico y domótica del hogar.
El simulador permite comprender las implicaciones del proceso de globalización sobre los diferentes eslabones de la cadena de valor (organización, financiación, innovación, producción, marketing). El simulador considera hasta 10 mercados y en cada uno de ellos 3 segmentos de demanda (precio, innovación y prestaciones).
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Business Strategy reproduce el escenario competitivo de cinco compañías de tecnología del hogar que deben competir entre sí. Cada una de las compañías tiene una posición competitiva diferenciada, de acuerdo a su implantación en diferentes zonas geográficas a nivel internacional.
Los participantes deberán tomar decisiones relacionadas con: mercados, precio, productos, marca, gasto en promoción, gasto en diseño del producto, capacitación, producción y logística, y financiación bancaria.
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Comprender las claves del marketing de servicios o productos, identificar las principales áreas de decisión involucradas en este ámbito, poner en práctica los conocimientos y comprender los indicadores clave de gestión.
MarketGame reproduce el entorno de negocio de tres compañías de hardware y software que deben competir entre sí. Todas ellas empiezan la simulación en la misma posición competitiva. El participante gestionará una de estas compañías, en modalidad no competitiva. El simulador puede ser muy adecuado para personas que se inician en la gestión empresarial o en el uso de simuladores de negocio.
El simulador focaliza su actuación sobre el diseño, marketing y comercialización de los productos. Los participantes deberán tomar decisiones relacionadas con: producción, productos, precios, promoción, comercialización, organización e innvestigación de mercado.
Asumirán el rol de directores durante los años de operación de la compañía. ¿Te animas a ejercer este puesto?
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InnovaTech reproduce el entorno de negocio de tres compañías de hardware y software que deben competir entre sí. Todas ellas empiezan la simulación en la misma posición competitiva. El participante gestionará una de estas compañías, en modalidad no competitiva.
Las compañías producen y comercializan tres líneas de producto: consolas de juego, software de entretenimiento y tablets. El simulador focaliza su actuación sobre el diseño, marketing y comercialización de los productos. El simulador considera cinco segmentos de demanda en un único mercado. Los productos se comercializan a través de tres canales de comercialización (internet, tienda especializada y gran distribución).
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CoffeeTime reproduce el escenario competitivo de diversas compañías del sector cafetero de gran consumo, que deben competir entre sí. Las compañías producen y comercializan dos líneas de productos empaquetados: café convencional y café orgánico.
El simulador focaliza su actuación sobre la calidad, marketing y comercialización de los productos. El simulador considera 3 segmentos de demanda (clase alta, clase media y clase baja) en dos mercados y está orientando a la gestión de marketing y negocio.
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FoodCompany reproduce el escenario competitivo de cinco compañías del sector lácteo de gran consumo, que deben competir entre sí. Todas ellas empiezan la simulación en la misma posición competitiva. Las compañías producen y comercializan tres líneas de productos: leche, queso fresco y yogures.
El simulador focaliza su actuación sobre la calidad, marketing y comercialización de los productos. El simulador considera 3 segmentos de demanda (niños/jóvenes, adultos y healthy) y 3 canales de comercialización (tienda tradicional, gran distribución y hostelería).
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SalesManager, simulador de gestión de un equipo de ventas en una empresa comercializadora de bebidas, en el que el usuario debe dirigir un equipo de 5 vendedores, asignándoles los tipos de cliente más adecuados según su perfil, estableciendo incentivos, salarios, así como precios y comisiones.
Cada equipo participante asume el papel de Gerente de Ventas de la Región.
En el mercado existen tres segmentos de demanda (jóvenes, adultos y deportistas), a los que la empresa ofrece tres tipos de productos (refrescos, isotónicas y zumos). Asimismo existen tres canales de comercialización (Institucional, Tiendas y Gran Superficie), y dentro de cada uno hay tres tipos de clientes (A,B y C), según su volumen de compra y rotación de productos.
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TechCompany reproduce el escenario competitivo de cinco compañías de hardware y software que deben competir entre sí. Todas ellas empiezan la simulación en la misma posición competitiva. Las compañías producen y comercializan tres líneas de producto: consolas de juego, software de entretenimiento y tablets.
El simulador focaliza su actuación sobre el diseño, marketing y comercialización de los productos. El simulador considera tres mercados prioritarios y cinco segmentos de demanda en cada mercado.
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GlobalMarket reproduce el escenario competitivo de diversas compañías productoras de bebidas no alcohólicas (refrescos, isotónicas y zumos/jugos).
El sector de bebidas no alcohólicas es un negocio relativamente maduro aunque en las últimas décadas ha conseguido ampliar los segmentos de demanda através de la innovación en los productos. Adicionalmente, ha conseguido mantener una posición relevante en las preferencias del consumidor por el desarrollo de nuevas estrategias de comunicación y marketing.
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Focus es un simulador orientado a entrenar y poner en prácticas los principios y herramientas de diseño y gestión estratégica orientada al cliente de un nuevo negocio. Esta experiencia formativa recorre los procesos clave para la planificación y gestión de nuevos negocios.
La Misión de los participantes será planificar un nuevo centro deportivo, tomando decisiones sobre propuesta de valor, ubicación, instalaciones, actividades, personal, diseño de marca, entre otras y posteriormente gestionarlo durante 3 periodos de simulación, en los que competirás con otros gimnasios situados en el mismo mercado.
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Comprender la gestión económica financiera y el marketing de servicios de la industria hotelera abarcando desde un simple hotel a una compleja cadena de hoteles.
Hotelgame ofrece la posibilidad de gestionar un hotel urbano con el objetivo de mantenerse líder en su ciudad. Está desarrollado para estudiantes que inician sus estudios de turismo u otras especialidades relacionadas con la gestión empresarial.
El simulador es de modalidad no competitiva, aunque los resultados obtenidos quedan posicionados en un ranking, que permite comparar el resultado obtenido con otros usuarios.
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Simulador de introducción sobre conceptos básicos de gestión económica y marketing de servicio para un hotel.
Los participantes deberán tomar decisiones relacionadas con precios, promoción, servicio, equipamiento, recursos humanos, financiación y selección de proyectos estratégicos.
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Five Stars es un simulador orientado a desarrollar las capacidades de diseño de menús y gestión de las operaciones en Alimentos y Bebidas. Esta experiencia formativa recorre los procesos clave de definición de la estrategia de negocio, planificación de la carta o menú, control de costes, estimación de resultados y gestión de recursos de un restaurante.
El ejercicio de simulación se desarrolla a través de tres etapas:
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Innovahotel reproduce el escenario competitivo de diversos hoteles urbanos ubicados en una ciudad mediterránea que compiten entre sí. El hotel cuenta con 100 habitaciones dobles, un restaurante, una cafetería y cuatro salas de conferencias. Todos los competidores empiezan la simulación en la misma posición competitiva.
El entorno está definido a partir de tres mercados, tres segmentos de demanda en cada uno de ellos y tres canales de comercialización (directos, intermediario offline e intermediario online). Los servicios del hotel están organizados en tres áreas: alojamiento, restauración y complementarios.
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HotelCompany reproduce el escenario competitivo de diversas cadenas hoteleras que compiten entre sí. Todas ellas empiezan la simulación en la misma posición competitiva. Las cadenas hoteleras están formadas por 3 hoteles (520 habitaciones – 1040 camas), ubicados en diferentes destinos turísticos y de diferentes perfiles de servicio.
El entorno está definido a partir de cuatro mercados internacionales, cinco segmentos de demanda en cada uno de ellos (jóvenes, familias, best-agers, seniors y business) y tres canales de comercialización. Los servicios del hotel están organizados en tres áreas: alojamiento, restauración y complementarios.
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Comprender los principales conceptos y herramientas de gestión económico-financiera, evaluar las necesidades de financiación de la empresa y establecer las directrices financieras.
Comprender los principales conceptos y herramientas de gestión bancaria, desde la gestión de una oficina bancaria a la más estratégica del banco en áreas como el riesgo o la solvencia entre otros.
Contatrainer ha sido diseñado pensando en alumnos que van a realizar por primera vez la asignatura de Contabilidad. Este es un mundo que sigue una normativa que debe ser conocida.
El alumno podrá comprender el significado y el funcionamiento de la contabilidad como sistema de información para la toma de decisiones de carácter económico.
Además deberán elaborar el contenido de la información externa que deben presentar las empresas al final de un ejercicio económico mediante el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias.
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Corbatul reproduce las tareas de la dirección económico-financiera de una empresa que produce y comercializa ropa de vestir para hombre.
Este simulador evalúa individualmente los resultados de la gestión del alumno otorgándole un valor al finalizar su utilización. Los resultados de la compañía estarán directamente relacionados con la eficacia en la gestión del área económico-financiera.
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BankGame reproduce el escenario competitivo de cinco sucursales bancarias, pertenecientes a diferentes entidades, que deben competir entre sí. Todas ellas empiezan la simulación en la misma posición competitiva.
Simulador centrado en la gestión de una sucursal bancaria, que debe atender a clientes particulares y corporativos.
Las compañías deben atender a seis segmentos de demanda: particular 1, particular 2, Premium, comercio, pequeñas empresas e instituciones. Cada segmento tiene un determinado perfil de volumen de operaciones, rentabilidad y riesgo.
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BankCompany reproduce el escenario competitivo de diversas entidades financieras que deben competir entre sí. Todas ellas empiezan la simulación en la misma posición competitiva.
Las compañías están organizadas en dos áreas de negocio: personas y empresas. Cada área de negocio debe atender a tres segmentos de demanda.
Para cada una de las áreas, las entidades ofrecen productos de activo (leasing/préstamos/créditos), pasivo (cuentas corrientes o depósitos) y servicios (transacciones, seguros o gestión de fondos).
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Comprender las claves para emprender un nuevo proyecto, ser capaz de formular un plan de actuación y ponerlo en práctica. Estos simuladores permiten ejecutar el modelo de negocios previamente diseñado.
BusinessChef reproduce el escenario competitivo de diversos restaurantes. Los participantes se encontrarán con el reto de desarrollar un nuevo restaurante. Deberán tomar todas las decisiones que requiere iniciar un negocio a largo plazo organizado en dos fases:
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Simulador de emprendimiento y gestión de proyectos en el que el usuario debe crear una empresa desde el principio y competir después con ella. Completará el ciclo completo de diseño, planificación y gestión para un gimnasio en una ciudad.
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Comprender las claves del proceso de internacionalización de las empresas, identificar las áreas clave de la empresa involucradas en la internacionalización, poner en práctica las principales palancas y comprender los indicadores clave básicos.
Global2020 reproduce el escenario competitivo de cinco compañías productoras de artículos textiles de vestir, que deben competir entre sí. Todas ellas empiezan la simulación en la misma posición competitiva. Las compañías producen y comercializan tres líneas de producto: camisas, corbatas y complementos de vestir.
La compañía está fabricando y comercializando sus productos en un país, pero en el desarrollo de la simulación puede decidir implantar una fábrica en otro país y entrar en nuevos mercados. Cada mercado está definido por tres segmentos de demanda.
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Global2030 reproduce el escenario competitivo de varios grupos de empresas que diseñan, fabrican y comercializan artículos tecnológicos wearable en varios mercados.
Cada una de las compañías tendrán una situación competitiva diferente, pero todas deberán tomar decisiones decisiones de dirección en las áreas clave de la gestión empresarial. La gestión financiera de la empresas del grupo, la dirección estratégica, el posicionamiento de los productos y la gestión de operaciones son los aspectos fundamentales en los que incide el simulador.
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Se aprende más de una persona en una hora de juego que en cien horas de conversación.
